Программа мастер-класса:

1. Принципиальные переговоры: Гарвардский метод.
2. Этапы переговоров:
- подготовка (выявление потребностей);
- проведение (карта мира);
- завершение (разрешение проблемы/ заключение сделки);
- анализ проделанной работы/ переговоров.
3. Вербальные и невербальные приемы.
4. Практические примеры ведения переговоров с кандидатами/ менеджерами. Проработка кейсов.
5. Подведение итогов.


Мастер-класс будет полезен всем, кто связан с подбором персонала:
— HRы и рекрутеры
— консультанты по персоналу 
— специалисты работающие на фриланс и др.

Регистрация и оплата здесь: https://bitly.su/gkBtq4c